为实现员工自动自觉，实现企业和员工共赢，华联瓷业集团于10月11日上午召开自运行系统启动聚会，聚会由董事长、总裁、中高管、焦点主干及国立咨询张院长等145人加入。

华联瓷业董事长——许君奇

聚会在丁学文总裁主持下，正式最先，国立张院长先是诠释自运行逻辑要领论、再以案例形式举行了精彩的解说。

华联瓷业总裁长——丁学文

董事长许君奇体现导入自运行机制，是一次大胆的厘革和突破，引入自运行机制，是集团突破古板头脑、转变治理逻辑、立异治理模式的一次全新实验，是集团遵照“聚焦盈利、主体归位、利益内嵌、动态微调”的治理理念，通过设计一套不必扬鞭自奋蹄的机制，让宽大员工追求自身利益目的的同时，一并实现企业目的。

国立咨询——张志新

集团5000人的团队，蕴藏无限的能量。实现集团第三个五年妄想以致久远生长目的，需要彻底解放生产力，彻底激活每一位凯发人的潜能。导入自运行机制，是和各人共筑梦想，共享未来。同时，也是打造凯发股份强劲生长引擎。

在董事长许君奇总发动下，各人热情高涨。“作为凯发股份的治理者，作为集团自运行的推动者，我将以身作则，对自己认真、对团队认真、对项目质量认真，包管时间、包管质量，完成自运行项目建设使命，推动自运行项目顺遂举行，助力凯发股份建设一套自组织、自驱动、自治理的治理系统，实现凯发股份自运行，助推集团第三个五年战略目的的实现。我愿意接受各人的监视和品评指正!”

聚会在各人激情高昂的宣誓中落下帷幕？⑷私銮垦，深刻明确，周全导入；提高熟悉，全力配合，周全融入新治理情形；自动自觉，自我驱动，轰轰烈烈做事创业。